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    孫飛董事長在公司1-3季度工作運行分析會上作重要指示
    發(fā)布時間:2017-10-11

    孫飛董事長在會上作重要指示:

    1、2017年1-3季度公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)隊管理整體不錯,但還是存在一些問題,包括內(nèi)部管理的問題、部分員工思想動態(tài)問題、個別員工職業(yè)操守問題,雖只是“風(fēng)起于青萍之末”,但管理層要提高警覺,要堅定信心,并采取有效措施解決問題。

    2、正視問題比什么都重要,如果不正視、不重視問題將來肯定是要出問題的。船管部一線的管理者,離船員最近,工作應(yīng)該更加貼近一線,及時把握船員和船東的動態(tài),以便給公司的領(lǐng)導(dǎo)層提供正確的決策依據(jù)。

    3、公司元老級的同志們,基本上是一出書房門就到公司來工作的。船員這個行業(yè)屬于起點不高、收入不低的一個行業(yè),但在進(jìn)入公司機(jī)關(guān)之后,就很難正確地認(rèn)識自己,就會走歪路、彎路,這需要及時提醒,絕不能腐朽變質(zhì)。

    4、隨著公司的發(fā)展,讓員工更有尊嚴(yán)、更富裕在這個社會體面地生活,是公司義不容辭的責(zé)任。但是我們要緊跟公司前進(jìn)的步伐,按照公司體系文件做好本職工作,否則就要受到懲戒。

    5、大家有沒有看過《不忘初心》?習(xí)主席與李總理講當(dāng)時那個陳望道在翻譯《共產(chǎn)黨宣言》的時候,他媽媽給他弄了一碗紅糖水,結(jié)果他邊寫東西,邊把墨水都喝掉了。他媽問他甜嗎?他說甜的。所以說真理的味道就是甜的。我們的員工要正確地認(rèn)識自己,在公司大方針的決策下,做出自己正確的定位和選擇。

    6、“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”隨著全球經(jīng)濟(jì)透明化程度越來越高,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步深入我們的生活,船岸距離、我們與船東的距離都會越來越近,所以我們在今后的生活中要越來越細(xì)心,精心服務(wù)船東、精心服務(wù)船員,才能夠更好地開通船東市場,進(jìn)一步捋清思路。工作一定要做細(xì)做實,把工作做得扎實了,然后才能做好做精,最后才能做強,這才是我們的正確定位。

    7、大家要精誠團(tuán)結(jié)、各司其責(zé),遠(yuǎn)離這負(fù)能量的人,按照董事長指引的航向,在大家的共同努力下不忘初心揚帆遠(yuǎn)航!

     

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